《口袋妖怪》精灵大全 精灵介绍No.188
有观点认为：口袋转型前，口袋乐淘是一个零售商，需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力;转型后，需要的是品牌塑造能力、供应链能力，提高品牌溢价。
乐淘突围“看明白”了电商的毕胜，妖怪开始带领乐淘突围，方法是尝试自有品牌。后来，精灵精灵介绍毕胜想投资凡客的陈年，但凡客的崛起速度太快，他还没来得及，就没机会了。
“我最近听到电子商务这四个字就比较恶心，大全男怕入错行，大全女怕嫁错郎，我觉得我入错行了……如果大家毕业了，或者已经是公司领导了，想做电商慎行，三思、四思、五思而后行……我在公司内部提出了一个命题，叫做电子商务(垂直电商)是个骗局。因为享受三包，口袋退回来时候安排入库质检，打开之后发现是半块砖头，毕胜说每年收到的砖头可以砌一堵墙。“这时候，妖怪说好听的，找一些志同道合者，说不好听的，就是先忽悠一批人。
我时间也没点儿，精灵精灵介绍我乐意啥时候起啥时候起，乐意啥时候睡啥时候睡，我的预算都我自己批，花钱也不用管。毕胜说，大全以前卖一双鞋平均亏损达到78块，转到自有品牌后，一双鞋有了5块利润。
2010年12月，口袋乐淘在温州举办招商会，口袋与众多温州鞋企签订了战略合作协议，红蜻蜓、康奈等众多供应商开始在乐淘上卖货，乐淘也从最初的5个牌子，200个款式，发展到105个牌子，11077个款式，当年，乐淘实现销售1个亿。
毕胜的规划中，妖怪五个品牌谁能从市场杀出，资源就向谁倾斜。而在这股浪潮下，精灵精灵介绍我们也看到知乎这家慢公司倒是成为了资本的宠儿。
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